Principales aportaciones:* Teora X .- Asume que la mayora de la gente es bsicamente inmadura, necesita direccin y control, y son incapaces de . Guardar mi nombre, correo electrnico y sitio web en este navegador la prxima vez que comente. Importantes defensores de la administracin cientfica, ambos nacidos en los Estados Unidos. Con ello gener roces con los sectores ms conservadores de su tiempo. No fue hasta el ao 1937 donde hizo un corto viaje por la avenida Massachusetts para establecer la Seccin de Relaciones Industriales en el Instituto de Tecnologa de Massachusetts. En estas condiciones, las personas buscarn responsabilidad. Douglas Mcgregor Economista estadounidense (1906 - 1964), tuvo gran influencia sobre la prctica administrativa, siendo uno de los principales expositores del enfoque humano - conductista. Esta es una de las teoras de la administracin que supone que hay dos tipos diferentes de trabajadores. Kenia Garavito. Fueron pioneros en utilizar al tecnologa del cine para analizar tareas. Psiclogo en Barcelona | Redactor especializado en Psicologa Clnica. Lifeder. Ha hecho probablemente ms que nadie por llevar los conceptos de administracin a una audiencia ms amplia que la que se encuentra en las empresas o en los salones de clase. Tambin ense en el Instituto Indio de Administracin en Calcuta. En su libro de 1960, El Lado Humano de la Empresa, McGregor propuso dos teoras mediante las cuales los gerentes perciben y abordan la motivacin de los empleados. Estadstico norteamericano y pionero de la calidad. Esencialmente, la Teora X asume que la principal fuente de motivacin de los empleados es monetaria, con la seguridad como un segundo fuerte. He graduated in psychology from Wayne University and then did a PhD in Experimental Psychology at Harvard. Introduccin La administracin debe ser abierta y promovida a un rango mayor de participantes en donde sean tomados todos los grupos sociales. El liderazgo se ejerce pues de manera autoritaria y sealando lo que cada uno debe hacer y cmo. Habiendo sido aceptado en el Massachusetts Institute of Technology, Frank Gilbreth, decidi mejor convertirse en colocador de ladrillos dada la importancia de la profesin en esos momentos. Estudioso del comportamiento humano, propuso la teora de la motivacin; para ello compar dos estilos antagnicos de administrar, uno basado en la teora tradicional excesivamente mecanicista y pragmtica (teora X), y el otro fundamentado en las concepciones modernas del comportamiento humano (teora Y . Finalmente se analiza el aporte de los principales representantes de esos grupos . La identificacin de seis funciones que llevan a cabo las empresas: tcnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Las organizaciones estn compuestas de seres humanos que interactan y tienen que coordinar entre s. Esta visin tradicional considera al trabajador como un ente pasivo al que es necesario obligarle a trabajar, un ser holgazn que tiende a trabajar lo menos posible y cuya nica motivacin para ello es obtener dinero. . *Estudio de la Fatiga: Hace que el trabajador. Cuadro Comparativo sobre Aportes de Taylor, Fayol y Mayo. Las personas, en mayor parte, son egocntricas. DOUGLAS M. MCGREGOR PRINCIPAL APORTE : Las teoras X y Y, expuestas en su libro escrito en su libro, El lado Humano de las organizaciones, 1960, son dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la Escuela de la Administracin Cientfica de Frederick Winslow El trabajo puede ser tan natural como el juego si las condiciones son favorables. Veamos en qu consisten. -ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS INTEORGANIZACIONAL. Debemos adjuntar entonces, a la filosofa y creencias de Fayol, este importante concepto del cual estaba plenamente convencido y que reafirma a travs del resto de su libro. RESUMEN: Cuando Douglas McGregor inici sus trabajos relacionados con el lado humano de las empresas, la forma de pensar y de administrar era muy diferente a la que se tiene actualmente. ; Al apreciar los diferentes niveles de motivacin, facilita la integracin de . Las normas son estrictas y se establecen fuertes sanciones, coacciones y medidas punitivas para mantener a los empleados trabajando. A teacher trainer's hack: Starting your first Prezi video from Google Slides or PowerPoint McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones (1960) describe dos formas de pensamiento en los directivos a las que denomin "Teora X" y "Teora Y". Por lo tanto, los trabajadores existen en un estado de permanente incertidumbre. En 1930 haba ascendido al rango de gerente regional de gasolinera. Dos grupos de directivos: 2. siendo algunos de sus principales aportes: la cadena de valor, "clusters", la ventaja competitiva y el modelo de las cinco fuerzas que, en . Estudios de los roles de autoridad y liderazgo en la administracin. Esta obra est dirigida a todos aquellos profesionales (directivos, tcnicos y consultores), acadmicos y estudiantes que precisen una exposicin, al tiempo rigurosa, exhaustiva, prctica y actualizada, de los conceptos, enfoques, comport amient o de l empleado, sin embarg o, ningn extremo es adecuado para las . Qu debera ser?. 3.- Responsabilidad compartida Bajo esta consideracin, la direccin debe mostrar capacidad de liderazgo y ejercer un control continuado sobre los empleados con el fin de evitar su pasividad. Las teoras X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad. El lado Humano de la Empresa. Dar reconocimiento a los ganadores etc. De joven fue corresponsal y editor de un peridico, exigi reformas sociales y polticas, pero se vio Aportes de Frederick Taylor a la administracin Cuando el Departamento de Obras Pblicas de Detroit le otorg al Instituto McGregor un gran subsidio para aumentar sus instalaciones, McGregor decidi reanudar sus estudios mientras tambin trabajaba a tiempo parcial en el tan expandido Instituto. En su juventud, trabaj como pen de playa en una estacin de servicio de Buffalo, llegando a supervisor del distrito de Detroit. La principal aportacin de Handy es su divisin de "Los Dioses de la Administracin". Uno de los mbitos en que tambin se han realizado mltiples investigaciones en psicologa el laboral, del cual se encarga la Psicologa del Trabajo y las Organizaciones. Adems, tocaba el piano para los residentes. Las personas sern autodirigidas y creativas para cumplir con sus objetivos laborales y organizacionales si estn comprometidas con ellos. Your email address will not be published. En sus teoras Webber se muestra en contra de la conciencia de clases y el nepotismo. 3, Dec., p. El trabajo para la mayora de las personas es substancialmente desagradable y siempre que sea posible intentarn evitarlo. Por otro lado, la teora Y considera que . Menciona que las relaciones entre los directivos y los empleados se pueden mejorar estudiando el comportamiento de las personas en el trabajo desde el punto de vista de la teora X y la teora Y. La evaluacin y coevaluacin de los logros, y la aplicacin de ideas novedosas son tambin premisas de esta visin gerencial. Sin embargo considera que se necesitaba partir de una teora diferente que tuviese una visin diferente del trabajador y su papel en la empresa. Aporte (s) a la administracin: ELTON MAYO DESCUBRE: . ltima edicin el 1 de septiembre de 2022. Douglas McGregor (estadounidense, Psiclogo industrial, 1906-1964) fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo XX.McGregor observo que el comportamiento del lder frente a sus subordinados depende de lo que el lder piense de ellos. Rensis Likert, Douglas McGregor, Abraham H. Maslow . En ella se sostiene que la autoridad no depende tanto de las "personas con autoridad" que dan las rdenes, como en la disposicin de cumplirlas por parte de quienes las reciben. *Gestin domstica y economa del hogar. El ser humano es un ser social, la productividad no es un problema de mtodos, sino de un espritu de colaboracin, un clima de confianza y una interaccin humana constructiva. Psicologa para profesionales, estudiantes y curiosos. Fueron pioneros en utilizar al tecnologa del cine para analizar tareas. Resulta conocida la gran cantidad de explotacin laboral que hubo en la poca y que ha continuado a lo largo de los siglos, con un control exhaustivo de lo que cada empleado haca y proporcionando pocas libertades, adems de limitarse a la realizacin de una o varias tareas especficas indicadas por la direccin (dirigindose tanto el qu debera hacerse como el cmo). Se refiri a estos mtodos motivacionales opuestos como gestin de la Teora X y la Teora Y. Cada una asume que la funcin del gerente es organizar los recursos, incluidas las personas, para beneficiar mejor a la empresa. Observ el enfoque de Henry Fayol de anlisis funcional de tareas y operaciones, teniendo un fuerte empuje mediante una poltica de descentralizacin en reas operacionales, plantas y gerentes individuales. Exponentes McGregor, uno de los ms famosos tericos del enfoque del comportamiento en la administracin, se preocup por comparar dos estilos antagnicos de administrar: un estilo Tocaba piano all en sus servicios regulares y, a los 17 aos consider convertirse brevemente en un predicador laico. burocrtico. Sin embargo, ms all de esta comunidad, las actitudes y suposiciones que encarnan son bastante diferentes. Fayol visualizaba los problemas de la empresa como algo concerniente a los niveles de la alta gerencia y no tan slo a los niveles operativos. Ampliacin de trabajo: ampliar el alcance del trabajo de un empleado agrega variedad y oportunidades para satisfacer las necesidades del ego. El Modelo "X" y "Y" de Douglas McGregor Este autor sostuvo que la filosofa administrativa controla a la praxis administrativa, es decir, muchas acciones administrativas son consecuencia . -ADMINISTRACION DE LA TECNOLOGIA (IMPERATIVO TECNOLOGICO). Asumi el cargo como miembro de la facultad en la Escuela de Gerencia Sloan. Ha recibido 19 grados doctorales honorarios, y ms de una docena de premios de liderazgo, adems de ser considerada dentro de las 100 mujeres ms importantes de Amrica y dentro de las 50 mujeres ms poderosas del mundo. Complet una licenciatura en 1932 de la Wayne State University, al mismo tiempo que organizaba comedores populares para los desempleados y ayudaba a administrar el Instituto. De acuerdo con esta teora, la mayora de las personas sienten repugnancia por el trabajo. El Antiguo Egipto fue una civilizacin que se origin a lo largo del cauce medioy bajo del ro Nilo, y que alcanz tres pocas de esplendor faranico en losperiodos denominados: Imperio Antiguo, Imperio Medio, e Imperio Nuevo. Ha definido tres tipos de roles principales para un administrador dentro de cualquier organizacin o unidad de la misma: Maestro ingls que por su trabajo ha sido denominado como una de las 40 personas que ms han contribuido en el desarrollo de la administracin a travs de la prctica en el mundo entero. Mientras se encontraba en la secundaria, Mcgregor trabaj en el instituto McGregor establecido por su propio abuelo, pero administrado por su padre, como un empleado nocturno. Por otra parte, se considera que la actividad fsica e intelectual laboral es normal, es igual a la del juego o el descanso, por lo que el desgaste no es un castigo, es propio de la existencia misma.
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